Рентабельность бизнеса: основные виды и примеры

Рентабельность бизнеса — один из ключевых показателей эффективности работы бизнеса и, пожалуй, наиболее влиятельный среди других показателей для собственников. Рентабельность показывает, насколько прибыльно работает компания и как грамотно используются ресурсы.

Что такое рентабельность?

Рентабельность (от нем. *rentabel* — доходный) — это отношение прибыли к затратам или выручке, выраженное в процентах. Чем выше рентабельность, тем эффективнее бизнес.  

Зачем считать рентабельность?

✔ Для оценки прибыльность компании.  
✔ Для оценки конкурентоспособности среди других аналогичных бизнесов.  
✔ Для оценки инвестиционной привлекательности на венчурном, фондовом рынках. 
✔ Для принятия решения о дальнейшем развитии, либо оптимизации, реорганизации и т.д.

2. Основные виды рентабельности и формулы расчета

Рентабельность продаж (ROS)

ROS (отношение прибыли к выручке)– какую прибыль получает компания с каждого рубля выручки

ROS = Чистая прибыль / Выручка × 100%

Рентабельность активов (ROA)

ROA (отношение прибыли к сумме активов) показывает насколько эффективно используются активы

ROA = Чистая прибыль / Активы × 100%

Рентабельность капитала (ROE)

ROE в отличие от ROA оценивает уже эффективность вложенных инвесторами средств.

ROE = Чистая прибыль / Собственный капитал × 100%

Рентабельность продукции (ROM)

Оценивает чистую прибыль при продаже продукции/услуг в виде наценки на товары/услуги

ROM = Прибыль от продаж / Себестоимость × 100%

Нормы рентабельности процентах

Продажи: ROS = 10–20% (зависит от отрасли).  
Активы: ROA = 5–20% (чем выше, тем лучше).  
Капитал: ROE = 15–30% (конечно, оценка каждого инвестора может различаться).  

⇒ Важно:  Низкая рентабельность (менее 5%) — сигнал о проблемах в бизнесе  

Как повысить рентабельность?

Существует множество способов оптимизации бизнеса и повышения рентабельности в разных ее формах, основные 3 выглядят таким образом:

1. Увеличение выручки (поиск новых рынков сбыта, продвижение).
2. Снижение расходной части (оптимизация закупок, автоматизация процессов, снижение влияния человеческого фактора и др).
3. Увеличение отпускных цен (если другие способы не работают, а размер рентабельности критически низок – остается повысить стоимость, при условии возможности на рынке).

 
Рентабельность — как лакмусовая бумага успешности бизнеса. Конечно, нормы рентабельности варьируются и при разных условиях ведения бизнеса, в разных секторах экономики, в разных юрисдикциях и так далее.

Подсчет, учет и приведение в норму показателей  рентабельности напрямую влияет на успешность вашего бизнеса.